W czym mogę pomóc?

Odzyskuję czas,
który zjada
ręczna robota.

Dane produktowe, feedy, ceny konkurencji i uzgadnianie zamówień — w sklepach B2B i wszędzie tam, gdzie katalog liczy się w tysiącach pozycji. Od 2010 roku pracuję przy sklepach internetowych, a od czterech lat prowadzę operacyjnie sklep z kilkunastoma tysiącami produktów. Znam te problemy z codziennej pracy, nie z prezentacji.

od 2010praca przy sklepach, SEO i sprzedaży online
5narzędzi, które buduję najczęściej — zawsze pod konkretny sklep
2projekty na kwartał — tyle realnie przyjmuję
IdoSellPrestaShopBaseLinkerAllegroCeneoGoogle Ads

Nie patrzę na proces z boku. Sam wykonuję tę pracę.

Jestem Krzysztof Kobylarek. Od 2010 roku pracuję przy sklepach internetowych — od SEO i marketplace'ów, przez rozwój oferty, po duże katalogi produktowe i kontrolę danych. Własne narzędzia zacząłem tworzyć dlatego, że sam codziennie uderzałem w te same wąskie gardła.

Mam też ukończony kurs księgowości — dlatego rozumiem obie strony rozmowy o uzgadnianiu zamówień z fakturami, i sklep, i księgowość.

Zobacz doświadczenie zawodowe

Najpierw problem.
Potem narzędzie.

Pięć narzędzi, które buduję najczęściej. Każde powstaje od nowa pod konkretny sklep — bo Wasze reguły nazewnictwa, wyjątki i dane są inne niż czyjekolwiek. Przy każdym piszę też, czego nie rozwiąże. To opis kierunków pracy, a nie wdrożeń u konkretnych klientów.

01Dane produktowe

Opisy i parametry dla dużego katalogu

Zbieram informacje ze stron producentów i kart PDF, porządkuję parametry według jednej reguły nazewnictwa i przygotowuję je do wgrania. Operator sprawdza tylko te pozycje, które wymagają decyzji.

Typowy efektUzupełniony katalog zamiast setek pustych kart produktu
Czego to nie rozwiąże

Nie naprawi zdjęć produktowych ani błędnych danych u samego producenta.

reguły nazewnictwapraca seryjnakontrola przed publikacją
02Kontrola danych

Kontrola synchronizacji sklepu z ERP

Zestawienie wychwytuje brakujące indeksy, nieaktywne produkty i prawdopodobne zmiany kodów. Zamiast surowego logu dostajesz krótką listę spraw, które faktycznie wymagają reakcji człowieka.

Typowy efektWyjątki oddzielone od danych, które nie wymagają uwagi
Czego to nie rozwiąże

Nie zastąpi decyzji, gdy dane w ERP i w sklepie są sprzeczne — pokaże je, ale wybór zostaje po Waszej stronie.

ERP i sklepdopasowanie nazwhistoria różnic
03Monitoring cen

Zestawienie cen konkurencji

Wyszukiwanie ofert, dopasowanie ich do Waszych produktów, wskazanie najniższej ceny i raport, z którego da się od razu korzystać. Dla pojedynczego produktu albo dla całej grupy SKU.

Typowy efektJedno zestawienie zamiast przeklikiwania porównywarek
Czego to nie rozwiąże

Nie ustali za Was polityki cenowej i nie wychwyci ofert, których nie ma w publicznych źródłach.

porównywarkidopasowanie ofertraport cykliczny
04Powiązania produktów

Cross-selling bez ręcznego klikania

Kopiowanie i porządkowanie powiązań między produktami w większych partiach, z podglądem postępu. Zamiast tysiąca kliknięć w panelu — jedna operacja z możliwością cofnięcia.

Typowy efektPowtarzalna czynność zamknięta w jednym narzędziu
Czego to nie rozwiąże

Nie wymyśli sensownych powiązań od zera — potrzebuje Waszej logiki albo gotowych grup produktowych.

cross-sellingpraca wsadowaintegracja z panelem
05Zamówienia i faktury

Uzgadnianie zamówień z fakturami

Zestawienie zamówień ze sklepu z fakturami z systemu księgowego. Zgodne pary schodzą z listy same, a do sprawdzenia zostaje tylko to, co się nie spina — braki, dopłaty, korekty, zwroty.

Typowy efektZamiast całej listy — kilkanaście pozycji wymagających decyzji
Czego to nie rozwiąże

Nie zaksięguje niczego za Was i nie rozstrzygnie spornej korekty. Pokaże ją i poczeka na decyzję.

sklep i księgowośćpraca miesięcznawyjątki na wierzchu

Podobne narzędzia są na rynku. Tylko nie Wasze.

Gotowy program kupujecie razem z cudzymi założeniami. Zwykle działa w 80% przypadków, a te pozostałe 20% to dokładnie ta robota, którą ktoś u Was odklikuje ręcznie.

01

Robione pod Wasz proces

Gotowy program wymusza, żebyście dopasowali się do niego. Ja zaczynam od tego, jak pracujecie dziś — Wasze reguły nazewnictwa, Wasze wyjątki, Wasze przypadki brzegowe. Narzędzie ma pasować do Was, nie odwrotnie.

02

Wsparcie po wdrożeniu

Formaty eksportu i API czasem się zmieniają, a strony konkurencji bywają przebudowywane. Umawiamy się z góry, kto to poprawia i w jakim czasie. Nie zostajecie z programem, którego nikt nie zna.

03

Możecie poprosić o coś innego

Nie jesteście ograniczeni do funkcji, które ktoś wymyślił dla tysiąca sklepów naraz. Jeśli w trakcie okaże się, że bardziej boli sąsiedni proces — robimy sąsiedni proces.

O co pytają najczęściej poza tą piątką

  • alert, gdy dostawca podniósł cenę zakupu, a w sklepie nadal stara marża
  • porównanie cenników od dostawców miesiąc do miesiąca — także z PDF-ów
  • kontrola cen minimalnych narzuconych przez producenta
  • raport rentowności na produkt i kategorię, z kosztem wysyłki i zwrotów
  • monitoring dostępności u dostawców, zanim sprzedacie coś, czego nie ma
  • kontrola duplikatów opisów, brakujących zdjęć i pustych kategorii

Żadnej z tych rzeczy nie mam gotowej na półce — każdą buduję pod konkretne dane i konkretny proces. Jeśli Waszego problemu nie ma na liście, to nie znaczy, że się nim nie zajmę.

Najpierw jeden
dobry krok.

Nie sprzedaję pakietu w ciemno i nie pracuję na godziny. Podaję widełki od razu, żebyście wiedzieli, z jakim rzędem wielkości rozmawiamy — i żeby nikt nie tracił czasu, jeśli to nie ten moment.

Gwarancja na audyt

Jeśli po audycie uznasz, że nie znalazłem nic wartego 1 500 zł — nie płacisz. Bez tłumaczenia się i bez negocjacji.

W abonamencie nie kupujecie tylko utrzymania narzędzia — dochodzą godziny na pytania o kampanie, SEO, porównywarki i marketplace'y. Kilkanaście lat praktyki pod telefonem wychodzi taniej niż jedna źle wydana decyzja budżetowa.

Przyjmuję dwa projekty na kwartał — pracuję w ograniczonym wymiarze i wolę zrobić dwie rzeczy porządnie niż dziesięć byle jak.

01

Audyt zaplecza sklepu

1 500 zł5 dni roboczych

Dla tych, którzy wiedzą, że coś zjada czas, ale nie wiedzą co dokładnie. Sprawdzam sklep od strony danych i codziennej obsługi, a na końcu wiadomo, które narzędzie ma sens, a które byłoby wydatkiem bez pokrycia. Jeśli już wiecie, co Was boli — ten krok pomijamy i przechodzimy od razu do rzeczy.

  • feed produktowy — co się gubi po drodze i dlaczego
  • karty produktów — braki opisów, parametrów, wpływ na filtry i widoczność
  • porównywarki — co odpada z oferty i gdzie przepala się budżet
  • Google Ads — kanibalizacja, podział kampanii, brakujące wykluczenia
  • SEO techniczne — duplikaty, paginacja, indeksacja kategorii
  • wąskie gardła operacyjne — ile godzin miesięcznie zjada każda powtarzalna czynność
Raport 8–12 stron i 45 minut rozmowy · trzy rzeczy do zrobienia, w kolejności
02

Uporządkowanie jednego procesu

3 000 – 12 000 zł2–6 tygodni

Wybieramy jedną powtarzalną czynność — tę, która zjada najwięcej czasu — i zamykam ją w działającym rozwiązaniu. Zakres i cena ustalone na piśmie przed startem — bez rozjeżdżania się w trakcie.

  • opisy i parametry produktowe masowo (rozliczane za SKU, od 8 zł)
  • naprawa feedu do Ceneo i Google Shopping
  • cykliczne zestawienie cen konkurencji
  • uzgadnianie zamówień z fakturami
  • kontrola synchronizacji ERP ↔ sklep
Działające rozwiązanie, instrukcja i 30 dni wsparcia w cenie
03

Opieka i konsultacje

300 – 1 200 zł / mies.opcjonalnie, bez zobowiązania

Dwie rzeczy w jednym abonamencie. Po pierwsze — narzędzie ma dalej działać, gdy zmieni się API albo format eksportu. Po drugie — macie pod telefonem kogoś, kto siedzi w e-commerce od kilkunastu lat i odpowie na pytanie, zanim wydacie na nie budżet.

  • utrzymanie narzędzia: poprawki po zmianach w API i formatach danych
  • godziny na pytania: Google Ads, SEO, Ceneo i Skąpiec, Allegro i marketplace'y
  • przegląd feedów i kampanii — co przepala budżet, czego nie widać w porównywarkach
  • druga para oczu przed większą zmianą w sklepie albo w ofercie
  • krótki raport miesięczny: co zrobione, co warto zrobić dalej
Liczba godzin ustalona z góry · bez tego: 30 dni wsparcia po wdrożeniu i koniec
Umów audyt

Know-how jest ważniejsze niż samo narzędzie.

Wartość nie bierze się z technologii, tylko z rozumienia danych, wyjątków i sposobu pracy zespołu. Narzędzie ma tę wiedzę porządkować i ułatwiać jej codzienne wykorzystanie.

  • operacje e-commerce i duże katalogi
  • dane produktowe, ERP i marketplace'y
  • SEO, kampanie i analityka
  • proste narzędzia dla zespołów
01

Najpierw rozumiem

Poznaję proces, wyjątki i prawdziwy koszt pracy, zanim zaproponuję rozwiązanie.

02

Człowiek ma kontrolę

Niejednoznaczne przypadki trafiają do sprawdzenia. Ważnych decyzji nie chowam w narzędziu.

03

Zaczynamy od małego

Jeden dobrze wybrany proces szybciej pokazuje, czy usprawnienie ma sens.

04

Wiedza zostaje z Wami

Reguły są jasne, sposób działania opisany, a rozwiązanie możliwe do dalszej obsługi.

Przed. Po.
Bez zgadywania.

Przed wdrożeniem zapisujemy czas i liczbę błędów. Po wdrożeniu mierzymy ten sam proces jeszcze raz. Dopiero to jest wynik, który warto pokazać — i tylko taki tu kiedyś trafi.

01punkt wyjścia02wdrożenie03ponowny pomiar

Czego nie obiecuję

  • × wzrostu sprzedaży bez danych i testu
  • × wymiany systemów, które dobrze działają
  • × jednego rozwiązania na każdy problem
  • × narzędzia bez instrukcji i wsparcia
  • × dostępności 24/7 — pracuję w ograniczonym wymiarze
W czym mogę pomóc?

Opowiedz mi,
jak wygląda dzisiaj.

W krótkiej rozmowie sprawdzimy, czy da się to uprościć i od czego zacząć. Jeśli temat nie ma sensu biznesowego, powiem to wprost — to tańsze dla nas obu.

Zielona Góra i okolice · zdalnie w całej Polsce · bez formularza i bez zapisywania danych